一、采购项目名称 ：2022年道县农村人居环境整治提升项目监理服务

二、项目概况：

本采购项目为2022年道县农村人居环境整治提升项目监理服务，该项目已获得道发改审（2022）13号（批文名称及编号）批准建设。资金来源为申请政府专项债和地方财政配套。项目地点位于道县，本项目监理服务费招标控制价为408400.00元。

本项目主要建设内容：重点村基础设施、农村生活污水治理、农村改厕、空心房拆除、垃圾转运车、耕地复垦、村基础设施提升及安全隐患消除等建设项目。本项目概算总投资9859.06万元。

三、服务要求、质量和标准

（1）合同签订生效后，供应商能在3个工作日内启动项目监理工作，并按响应文件配置相关关键岗位人员。监理人员应按相关规定实行考勤，达不到考勤要求的将其违约行为作为不良行为予以记录并公布。

（2）供应商能针对本项目的监理内容及监理要求提供项目工作方案和详细、合理的监理实施方案。主要包括：

①监理工作概况；

②监理工作的范围、内容、目标和依据；

③监理组织形式、人员配备；

④控制工程质量、进度、安全文明施工的主要手段和措施；

⑤组织协调；

⑥监理工作制度；

⑦监理工作设施。

⑧对本项目监理难点、要点和关键部分的阐明并提出应对措施及合理建议；

⑨对本工程的其他建议、要求。

（3）供应商应具有履行合同所必需的专业技术力量和人力资源保证，能在采购人所要求的时间内完成监理工作以及技术支持服务工作。

四、服务期限

监理服务期限为从施工准备阶段开始，经施工阶段至缺陷责任期结束。

五、监理范围和监理工作内容： 

（一）监理范围 

监理人受采购人委托，承担本项目实施准备阶段、施工阶段、缺陷责任期全过程监理，包括质量控制、进度控制、造价控制、合同管理、信息管理、安全管理、项目协调等，确保项目按期、按设计要求完成，并顺利通过验收。

（二）监理工作内容

1. 质量控制

1.1工程开工前，项目监理机构应审查施工单位现场的质量管理组织机构、管理制度及专职管理人员和特种作业人员的资格。

1.2审查施工单位报审的施工方案及新材料、新工艺、新技术、新设备的质量认证材料和相关验收标准的适用性，必要时，应要求施工单位组织专题论证，审查合格后报总监理工程师签认。

1.3专业监理工程师应检查、复核施工单位报送的施工控制测量成果及保护措施，并对施工单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行查验。

1.4项目监理机构应审查施工单位报送的用于工程的材料、构配件、设备的质量证明文件，并应按有关规定、建设工程监理合同约定，对用于工程的材料进行见证取样，平行检验。

1.5项目监理机构应根据工程特点和施工单位报送的施工组织设计，确定旁站的关键部位；关键工序，安排监理人员进行旁站，并应及时记录旁站情况。

1.6项目监理机构应安排监理人员对工程施工质量进行巡视。巡视应包括下列主要内容：

a 施工单位是否按工程设计文件、工程建设标准和批准的施工组织设计、（专项）施工方案施工。

b 使用的工程材料、构配件和设备是否合格。

c 施工现场管理人员，特别是施工质量管理人员是否到位。

d 特种作业人员是否持证上岗。

1.7项目监理机构应根据工程特点、专业要求，以及建设工程监理合同约定，对工程材料、施工质量进行平行检验。

1.8项目监理机构应对施工单位报验的隐蔽工程、检验批；分项工程和分部工程进行验收，对验收合格的应给予签认，对验收不合格的应拒绝签认，同时应要求施工单位在指定的时间内整改并重新报验。对已同意覆盖的工程隐蔽部位质量有疑问的，或发现施工单位私自覆盖工程隐蔽部位的，项目监理机构应要求施工单位对该隐蔽部位进行钻孔探测或揭开或其他方法进行重新检验。

1.9项目监理机构发现施工存在质量问题的，或施工单位采用不适当的施工工艺，或施工不当，造成工程质量不合格的，应及时签发监理通知单，要求施工单位整改。整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复对整改情况进行复查，提出复查意见。

1.10对需要返工处理加固补强的质量缺陷，项目监理机构应要求施工单位报送经设计等相关单位认可的处理方案，并应对质量缺陷的处理过程进行跟踪检查，同时应对处理结果进行验收。项目监理机构应及时向建设单位提交质量事故书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。

1.11项目监理机构应审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及竣工资料，组织工程竣工预验收。存在问题的，应要求施工单位及时整改；合格的，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表。

1.12工程竣工预验收合格后，项目监理机构应编写工程质量评估报告，并应经总监理工程师和工程监理单位技术负责人审核签字后报建设单位。

1.13项目监理机构应参加由建设单位组织的竣工验收，对验收中提出的整改问题，应督促施工单位及时整改。工程质量符合要求的，总监理工程师应在工程竣工验收报告中签署意见。

2. 进度控制 

①监理人应审核承建单位提交的项目实施计划的合理性及实施计划报审表，并签署审核意见；

②监理人应审核承建单位提交的开工申请，并检查项目准备情况，签发开工令，通知承建单位开始实施项目；

③监理人应审核承建单位提交的阶段性进度计划报审表；

④监理人应定期检查项目的实施进度情况，确保实际进度与计划的一致性，并及时处理项目进度变更申请；

⑤监理人应审查进度纠偏措施的合理性、可行性，按需签发监理意见或监理通知单，报采购人，并要求承建单位按计划进行修改。

3. 造价控制 

①监理人应协助业主控制工程进度款的支付，审核承建单位提交的付款申请，签发项目工程款支付证书；

②监理人应审查项目的质量、进度和造价等方面的变更，并做备忘录； 监理人应及时处理各种索赔申请，协助采购人进行工程结算。

4. 安全控制 

①监理人应审查承建单位安全生产措施是否目标明确、可行；是否周密、合理、有针对性，并检查实施情况；

②监理人应参与安全事故调查。

5. 合同管理

①监理人应监督合同执行情况；应根据实际情况，参考变更文件及其他有关资料，按照承建合同的有关条款，对项目变更范围、内容、实施难度以及变更的投资和工期作出评估，处理项目实施中的各种变更并报采购人批准；

②监理人应及时协调合同纠纷，公正地调查分析，提出监理意见。

6. 协调 

①监理人应与采购人和承建单位共同建立实施阶段协调的机制，如监理例会、工地会议等，做出会议纪要，并提交采购人和承建单位；

②监理人应协调采购人和承建单位对项目变更的范围和内容等达成一致性；

③监理人应协调解决采购人和承建单位在项目建设过程中的各类纠纷。

7. 信息管理

①监理人应妥善管理实施阶段中所产生的各类文档，如：开工令、停工令、监理通知、监理日志和备忘录等资料；

②监理人应做好实施现场的监理记录与信息反馈；

③监理人应监督采购人和承建单位按照既定的要求编制和管理项目文档;

④监理人应管理好实施期间的各类技术文档，以及各类往来文档的存档，合同期限届满时按照档案管理要求整理、归档并移交采购人。

8、监理产出物

包括但不限于：开工令、复工令、停工令、项目款支付证书、各类会议纪要、监理月报、实施文档类监理审核意见、监理工作联系函、监理通知单、项目备忘录、监理记录、阶段性项目工作总结、项目监理工作总结报告等。

七、付款方式： 按进度支付，项目完工付清，具体支付节点及比例，签订合同时约定 。

八、其它需要说明的事项：签订合同中约定。